T

Ta

Ditemukan 6,854 artikel

6,854
Artikel
1,903
Sitasi
196
Jurnal

Klaim Artikel Anda

Verifikasi kepemilikan artikel akademik

Apakah artikel-artikel ini milik Anda?

Daftarkan diri Anda sebagai author untuk mengklaim artikel dan dapatkan profil akademik terverifikasi dengan fitur lengkap.

Badge Verifikasi

Profil terverifikasi resmi

Statistik Lengkap

H-index, sitasi, dan metrik

Visibilitas Tinggi

Tampil di direktori author

Kelola Publikasi

Dashboard artikel terpadu

Langkah-langkah Klaim Artikel:

  1. 1. Daftar akun author dengan email akademik Anda
  2. 2. Verifikasi email dan lengkapi profil
  3. 3. Login dan buka menu "Klaim Artikel"
  4. 4. Cari dan klaim artikel Anda
  5. 5. Tunggu verifikasi dari admin (1-3 hari kerja)

Menampilkan 5421–5430 dari 6854 artikel

PERSEPSI PETANI TERHADAP TEKNOLOGI PENYIMPANAN BAWANG PUTIH (Allium sativum L) DI KABUPATEN MAGELANG

Sumber Asli Google Scholar DOI

PENGAWASAN KEAMANAN DAN MUTU PANGAN SEGAR ASAL TUMBUHAN (PSAT) DI PEREDARAN DI PROVINSI JAWA TENGAH

Sumber Asli Google Scholar DOI

PENGARUH KONSENTRASI CUKA BAMBU DAN MACAM VARIETAS TERHADAP PERTUMBUHAN STEK LADA PERDU (Piper nigrum L.)

Sumber Asli Google Scholar DOI

PENGUATAN INOVASI DALAM MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN (Studi pada UKM Mebel di Soloraya)

Sumber Asli Google Scholar DOI

PERANAN ASOSIASI PENDINGIN DAN TATA UDARA (APITU) INDONESIA TERHADAP PENINGKATAN KOMPETENSI TEKNISI ANGGOTANYA

Sumber Asli Google Scholar DOI

AKU KENAL BENCANA: PENGUATAN ASPEK KOGNITIF KEBENCANAAN PADA ANAK MELALUI STORYBOOK

Sumber Asli Google Scholar DOI

REDESIGN INTERIOR GEREJA BATAK KARO PROTESTAN BANDUNG BARAT

Sumber Asli Google Scholar DOI

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM PENERAPAN SELF MANAGEMENT UNTUK MENCEGAH HIPERTENSI PADA LANSIA DI DUSUN SUKOSARI DESA PANDANSARI, PONCOKUSUMO, KABUPATEN MALANG

Sumber Asli Google Scholar DOI

Daftar Isi

Sumber Asli Google Scholar DOI

PENGARUH LITERASI KEUANGAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KEUANGAN UMKM PENGRAJIN BATIK DI SURAKARTA

Sumber Asli Google Scholar DOI 2 Sitasi