H

Ha

Ditemukan 11,363 artikel

11,363
Artikel
2,968
Sitasi
222
Jurnal

Klaim Artikel Anda

Verifikasi kepemilikan artikel akademik

Apakah artikel-artikel ini milik Anda?

Daftarkan diri Anda sebagai author untuk mengklaim artikel dan dapatkan profil akademik terverifikasi dengan fitur lengkap.

Badge Verifikasi

Profil terverifikasi resmi

Statistik Lengkap

H-index, sitasi, dan metrik

Visibilitas Tinggi

Tampil di direktori author

Kelola Publikasi

Dashboard artikel terpadu

Langkah-langkah Klaim Artikel:

  1. 1. Daftar akun author dengan email akademik Anda
  2. 2. Verifikasi email dan lengkapi profil
  3. 3. Login dan buka menu "Klaim Artikel"
  4. 4. Cari dan klaim artikel Anda
  5. 5. Tunggu verifikasi dari admin (1-3 hari kerja)

Menampilkan 6851–6860 dari 11363 artikel

PENGARUH ICE BREAKING TERHADAP HASIL BELAJAR TIK SISWA DI MTSN ALWASLIYAH

Sumber Asli Google Scholar DOI

Pemanfaatan Teknologi Ozon Sebagai Green Technology pada Penanganan Hasil Pertanian

Jurnal Agrifoodtech Vol 1 , No 2 (2023)
Sumber Asli Google Scholar DOI

Analisis kondisi likuidistas perusahaan FMCG (Studi kasus PT Mayora)

Sumber Asli Google Scholar DOI

STRATEGI KEPEMIMPINAN DALAM MANAJEMEN KINERJA ORGANISASI DI ORGANISASI PELAJAR PONDOK PESANTREN MODERN SAIFULLAH AN-NAHDLIYAH (OP3M)

Sumber Asli Google Scholar DOI

STRATEGI NEGARA-NEGARA G20 DALAM MENGANTISIPASI ANCAMAN KRISIS EKONOMI GLOBAL DI INDONESIA

Sumber Asli Google Scholar DOI

Penerapan Sistem Informasi Akuntansi Terhadap Pengambilan Keputusan Penentuan Harga pada Produk Wardah

Sumber Asli Google Scholar DOI

Manajemen Penguatan Karakter Santri

Sumber Asli Google Scholar DOI

ANALISIS STRATEGI PROMOSI DALAM PASAR LUAR NEGERI GUNA MENINGKATKAN PRODUK PERUSAHAAN ( STUDI KASUS : PT. KALBE FARMA Tbk )

Sumber Asli Google Scholar DOI

PENGARUH EARNING PER SHARE DAN KEBIJAKAN DIVIDEN TERHADAP NILAI PERUSAHAAN

Sumber Asli Google Scholar DOI

MENINGKATKAN KEPERCAYAAN DIRI ANAK DI PANTI ASUHAN DARUL IKHLAS KABUPATEN PADANG PARIAMAN

Sumber Asli Google Scholar DOI 3 Sitasi