Klaim Artikel Anda
Verifikasi kepemilikan artikel akademik
Apakah artikel-artikel ini milik Anda?
Daftarkan diri Anda sebagai author untuk mengklaim artikel dan dapatkan profil akademik terverifikasi dengan fitur lengkap.
Badge Verifikasi
Profil terverifikasi resmi
Statistik Lengkap
H-index, sitasi, dan metrik
Visibilitas Tinggi
Tampil di direktori author
Kelola Publikasi
Dashboard artikel terpadu
Langkah-langkah Klaim Artikel:
- 1. Daftar akun author dengan email akademik Anda
- 2. Verifikasi email dan lengkapi profil
- 3. Login dan buka menu "Klaim Artikel"
- 4. Cari dan klaim artikel Anda
- 5. Tunggu verifikasi dari admin (1-3 hari kerja)
Menampilkan 1–2 dari 2 artikel
Peran Teknologi Finansial dalam Meningkatkan Aksesibilitas Layanan Bank Syariah Indonesia di Era Digitalisasi: (Studi Pada BSI KCP Karang Kobar)
Galadea, Aflakha Filosofi
; Seftiani, Afifah Tri
; Pratami, Luthfi Ranawati
; Wardani, Sinta Bella Yulia Puspita Tri
; Prasetyo, Iqbal Rafly
; Sulasih, Sulasih
Profit: Jurnal Manajemen, Bisnis dan Akuntansi
Vol 4
, No 3
(2025)
Digital transformation encourages Islamic banking institutions to enhance service accessibility through the adoption of financial technology. This study aims to analyze the role of fintech in improving service accessibility at BSI KCP Karang Kobar and to understand how digitalization alters service patterns. This research employs a qualitative descriptive approach with data collected through in depth interviews, observation, and documentation. Data were analyzed using an interactive model involv...
Sumber Asli
Google Scholar
DOI
Analisis Evaluasi Strategi Pegadaian UPC Pasar Bumiayu Dengan SERVO Analysis
Seftiani, Afifah Tri
; Isnaeni, Devit Ruman
; Zuhwa, Unfah Ziyan
; Shafrani, Yoiz Shofwa
Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen (EBISMEN)
Vol 4
, No 2
(2025)
The study analyzes the business strategy of UPC Pegadaian Pasar Bumiayu using the SERVO approach (Strategy, Environment, Resources, Values, Organization). The findings indicate that Pegadaian has developed adaptive and innovative strategies through service digitalization, sharia-based products, as well as public education and strategic partnerships. Both internal and external environments are managed responsively, utilizing human resources and technology effectively. Organizational values promot...
Sumber Asli
Google Scholar
DOI