Klaim Artikel Anda
Verifikasi kepemilikan artikel akademik
Apakah artikel-artikel ini milik Anda?
Daftarkan diri Anda sebagai author untuk mengklaim artikel dan dapatkan profil akademik terverifikasi dengan fitur lengkap.
Badge Verifikasi
Profil terverifikasi resmi
Statistik Lengkap
H-index, sitasi, dan metrik
Visibilitas Tinggi
Tampil di direktori author
Kelola Publikasi
Dashboard artikel terpadu
Langkah-langkah Klaim Artikel:
- 1. Daftar akun author dengan email akademik Anda
- 2. Verifikasi email dan lengkapi profil
- 3. Login dan buka menu "Klaim Artikel"
- 4. Cari dan klaim artikel Anda
- 5. Tunggu verifikasi dari admin (1-3 hari kerja)
Menampilkan 1–2 dari 2 artikel
Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
Jurnal Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Vol 2
, No 1
(2024)
This research aims to determine the influence of workload, work stress and work environment on the performance of employees of PT BPR BKK Jateng Pemalang Branch Office. The research method used is quantitative and uses primary data in the form of a questionnaire. The population used was employees of PT BPR BKK Jateng KC Pemalang. The sample used was 71 respondents, using purposive sampling technique. The analysis method uses multiple regression analysis with the SPSS application. The results of...
Sumber Asli
Google Scholar
DOI
14 Sitasi
Sistem Prediksi Penjualan di Toko Dasni Menggunakan Metode Double Exponential Smoothing
JURNAL ILMIAH KOMPUTER GRAFIS
Vol 15
, No 2
(2022)
In developing a business or sale is to follow technological developments including the use of systems for buying and selling interactions. There are already many sellers who make buying and selling interactions online. In addition, to develop a business, it is also necessary to predict future sales so that the seller knows and prepares the number of goods to be sold to avoid shortages or excess quantities of goods. To find sales predictions, various methods can be used, one of which is Double Ex...
Sumber Asli
Google Scholar
DOI
1 Sitasi