Klaim Artikel Anda
Verifikasi kepemilikan artikel akademik
Apakah artikel-artikel ini milik Anda?
Daftarkan diri Anda sebagai author untuk mengklaim artikel dan dapatkan profil akademik terverifikasi dengan fitur lengkap.
Badge Verifikasi
Profil terverifikasi resmi
Statistik Lengkap
H-index, sitasi, dan metrik
Visibilitas Tinggi
Tampil di direktori author
Kelola Publikasi
Dashboard artikel terpadu
Langkah-langkah Klaim Artikel:
- 1. Daftar akun author dengan email akademik Anda
- 2. Verifikasi email dan lengkapi profil
- 3. Login dan buka menu "Klaim Artikel"
- 4. Cari dan klaim artikel Anda
- 5. Tunggu verifikasi dari admin (1-3 hari kerja)
Menampilkan 11–12 dari 12 artikel
PERAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KOMPENSASI TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN (Studi Pada PT. Jasindo dan PT. Jasindo Syariah): THE ROLE OF LEADERSHIP TRANSFORMATION AND COMPENSATION FOR EMPLOYEE PERFORMANCE IMPROVEMENT (Study at PT. Jasindo and PT. Jasindo Syariah)
Jurnal Riset sosial humaniora, dan Pendidikan (Soshumdik)
Vol 1
, No 2
(2022)
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Populasi dan sampel yang digunakan adalah karyawan group asuransi yang terletak di Jl. Sultan Agung No. 110, Semarang yaitu PT. Asuransi Jasa Indonesia (Jasindo) yang berjumlah 31 orang dan karyawan PT. Jasindo Syariah yang berjumlah 16 orang atau total sebanyak 47 karyawan. Metode pengumpulan dengan data primer (kuesioner) dan sekunder (studi pustaka). Tek...
Sumber Asli
Google Scholar
DOI
EMOTIONAL INTELLIGENCE : PENGARUH TERHADAP KEPEMIMPINAN TRANSFORMATIONAL DAN KOHESIVITAS KELOMPOK (Studi empiris KSOP Kelas I Pelabuhan Indonesia)
Fokus Ekonomi : Jurnal Ilmiah Ekonomi
Vol 13
, No 2
(2018)
The purpose of this study is to test the new hypothesis about the direct and indirect effects of Emotional Intelligence on group cohesiveness. public organizations are still not fully able to create a good service system in the eyes of the people. Such conditions certainly require leaders who can be visionary and collaborate well between parts for a change. The population in this study were all (employees) with a minimum of 4 (four) echelon positions in 9 1st class KSOP(Kesyahbandaran dan Otorit...
Sumber Asli
Google Scholar
DOI